Réduire le DSO de votre entreprise : actions concrètes

Piloter et réduire le DSO (Days Sales Outstanding) pour améliorer votre trésorerie et limiter les impayés.

Le DSO (Days Sales Outstanding) mesure le délai moyen de paiement de vos clients. Un DSO élevé immobilise de la trésorerie et augmente le besoin en fonds de roulement. Réduire le DSO est l'un des leviers les plus directs pour sécuriser la trésorerie d'une entreprise B2B.

Comment calculer et piloter son DSO ?

DSO = (créances clients / chiffre d'affaires) × nombre de jours. Un pilotage efficace passe par un aging balance à jour, des relances automatiques avant échéance et un suivi des retards par tranche (0-30, 31-60, 61-90, 90+ jours).

Actions concrètes pour réduire le DSO

  • Facturer rapidement et sans erreur
  • Relancer avant et après l'échéance
  • Segmenter les clients par risque et comportement de paiement
  • Externaliser les dossiers complexes à un partenaire recouvrement

Recovaris et OptiBFR

Recovaris intègre OptiBFR pour visualiser votre DSO, anticiper les encaissements et déclencher les actions de recouvrement au bon moment. Objectif : moins d'impayés, plus de visibilité sur votre poste clients.

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